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Employee Benefits

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CTA — Contractual Trust Arrangement: Strukturierung und Dokumentation

CTA-Struktur für Auslagerung von Pensionsverpflichtungen aufsetzen: Treuhandmodell, IFRS-Saldierung. Normen: § 6a EStG, IFRS, BetrAVG. Prüfraster: Tr…

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Drei-Stufen-Theorie — Eingriffsanalyse betrieblicher Versorgungsrechte

Drei-Stufen-Theorie bei Eingriffen in Versorgungsanwartschaften anwenden: erdiente und noch erdienbare Anwartschaften. Normen: §§ 2 7 BetrAVG, BVerfG…

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Governance und Anpassungsmechanismen — Pension Committee Charter und § 16 BetrAVG

Governance-Strukturen und Anpassungsmechanismen für Versorgungsordnung im Konzern entwerfen. Normen: §§ 1 ff. BetrAVG, BetrVG. Prüfraster: Anpassungs…

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Harmonisierung und Migration — Rechtssichere Vereinheitlichung von Versorgungssystemen

bAV-Systeme nach Unternehmensrestrukturierung rechtssicher harmonisieren und migrieren. Normen: §§ 4 17 BetrAVG, UmwG. Prüfraster: Bestandsschutz, Un…

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Historisch Gewachsene Altsysteme — Due Diligence

Due Diligence historisch gewachsener bAV-Altsysteme im Konzern: Bestandsanalyse, Haftungsrisiken. Normen: §§ 2 6a EStG, BetrAVG. Prüfraster: Durchfüh…

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Kollektivrechtliche Lösungen und Sozialplan bei BAV-Restrukturierungen

Kollektivrechtliche Lösungen für bAV-Einschnitte: Betriebsvereinbarung, Sozialplan, Einigungsstelle. Normen: §§ 77 112 BetrVG, BetrAVG. Prüfraster: M…

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Mitbestimmung — Betriebsrat und Einigungsstelle bei BAV

Betriebsratsbeteiligung bei bAV-Einführung und -Aenderung sicherstellen: Mitbestimmungsrechte. Normen: §§ 87 Abs. 1 Nr. 8 sowie 77 112 BetrVG. Prüfra…

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Pension Buyout im M&A-Deal — Asset vs. Share Deal

Betriebliche Altersversorgung im M-und-A-Deal strukturieren: Haftungsuebernahme bei Asset- vs. Share-Deal. Normen: §§ 4 28 BetrAVG, UmwG. Prüfraster:…

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Pension Buyout Strukturierung und De-Risking

Pensionsbuyout und De-Risking strukturieren: Risikoauslagerung an Versicherungsunternehmen oder CTA. Normen: §§ 4 BetrAVG, VAG, IFRS. Prüfraster: Buy…

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Pensionsmodelle — Die fünf Durchführungswege der betrieblichen Altersversorgung

Fuenf Durchführungswege der betrieblichen Altersversorgung vergleichen und waehlen. Normen: §§ 1 1b BetrAVG. Prüfraster: Direktzusage, Unterstuetzung…

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PSV — Pensionssicherungsverein und Haftungsketten

PSV-Pflichtversicherung und Haftungsketten bei Insolvenz des Arbeitgebers analysieren. Normen: §§ 7 ff. BetrAVG, PSVaG-Satzung. Prüfraster: Insolvenz…

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Versorgungsordnung und Betriebsvereinbarung — Drafting (Düsseldorfer Schule)

Versorgungsordnung und Betriebsvereinbarung zur bAV-Einführung entwerfen. Normen: §§ 1 17 BetrAVG, §§ 77 87 BetrVG. Prüfraster: Leistungszusagen, Unv…

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employee-benefits legal skills for Germany

Germany's occupational pension system operates across five distinct funding vehicles — Direktzusage, Direktversicherung, Unterstützungskasse, Pensionskasse, and Pensionsfonds — and navigating the interplay between the Betriebsrentengesetz, insolvency protection through the Pensions-Sicherungs-Verein, and the co-determination rights of the Betriebsrat makes employee benefits work here genuinely technical. The employee benefits legal skills for Germany in the ThomasMore catalog are built around that complexity, covering pension scheme documentation, benefits restructuring, works council consultation procedures, and compliance with the statutory vesting and portability rules that German law imposes.

Each skill is agent-ready, available over MCP or as a download, and addresses the kind of matter German benefits counsel actually face — from drafting a Versorgungsordnung to mapping the tax treatment of employer contributions under the Einkommensteuergesetz. Collective bargaining agreements and industry-wide schemes add further variables that a generic tool will not catch, and the skills in the ThomasMore catalog are structured to surface those jurisdiction-specific details rather than flatten them. As the regulatory environment around supplementary pensions continues to shift, open-source contributors maintain these skills against current legislation and guidance from the competent supervisory authorities. If your work sits at a particular point in the benefits lifecycle — plan design, M&A due diligence, or ongoing administration — filter by practice or author to find what is ready to run.