Potenzieller Wettbewerb und Markteintrittsschranken

Potenzieller Wettbewerb und Markteintrittsschranken

Abgrenzung zur Marktdefinition

Potenzieller Wettbewerb ist nicht Teil der Marktdefinition, sondern der anschließenden Wettbewerbsanalyse. Er diszipliniert Marktbeherrschung, wenn der Markteintritt hinreichend wahrscheinlich, zeitnah und wirksam ist (sog. "timely, likely, sufficient" — TLS-Kriterien).

Zeitrahmen: Fusionskontrolle üblicherweise 2 Jahre; Missbrauchsverfahren kontextabhängig.

Kategorien von Markteintrittsschranken

1. Strukturelle Schranken

• Skaleneffekte: Neuer Anbieter muss große Mengen produzieren, um konkurrenzfähige Stückkosten zu erreichen.
• Sunk Costs: Einmalige, irreversible Investitionen (Forschung, Netz, Marke) — erhöhen Eintrittsrisiko.
• Kapitalanforderungen: Hoher Erstinvestitionsbedarf bei ungewissem Markterfolg.
• Verbundvorteile (Economies of Scope): Etablierte Anbieter nutzen gemeinsame Ressourcen für mehrere Märkte.

2. Strategische Schranken

• Rechtsprechung: keine Entscheidung aus Modellwissen zitieren; vor Ausgabe über offizielle oder frei zugängliche Quelle mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und tragender Aussage verifizieren.
• Exklusive Verträge, die potenziellen Kunden binden.
• Patentstrategien und Standardisierung.

3. Netzwerkeffekte und Datenschranken

Besonders relevant für digitale Märkte:

• Direkte Netzwerkeffekte: Mehr Nutzer erhöhen Nutzenwert (Kommunikationsplattformen).
• Indirekte Netzwerkeffekte: Mehr Nutzer auf einer Seite wertet andere Marktseite auf.
• Daten als Schranke: Etablierte Anbieter verfügen über Datensätze, die Neulinge nicht reproduzieren können.

4. Regulatorische Schranken

• Zulassungsverfahren (Pharmasektor: EMA-Verfahren).
• Lizenzen (Telekommunikation, Energie, Finanzsektor).
• Ausschreibungsregeln bei öffentlichen Aufträgen.

5. Reputations- und Informationsasymmetrien

• Etablierte Marken schaffen Kundenloyalität (switching costs).
• Informationsasymmetrien bei Erfahrungs- und Vertrauensgütern.

TLS-Analyse

Zwischenergebnis

Potenzieller Wettbewerb diszipliniert Marktmacht: ja / eingeschränkt / nein — mit Hauptbegründung.

Leitentscheidungen Potenzieller Wettbewerb

• Rechtsprechung: keine Entscheidung aus Modellwissen zitieren; vor Ausgabe über offizielle oder frei zugängliche Quelle mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und tragender Aussage verifizieren.
• EK, Horizontal Merger Guidelines 2004 Rn. 68-79 — Potenzieller Wettbewerb; glaubwuerdige Marktzutrittsdrohung bei niedrigen Barrieren; Zeitrahmen 2 Jahre.
• Rechtsprechung: keine Entscheidung aus Modellwissen zitieren; vor Ausgabe über offizielle oder frei zugängliche Quelle mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und tragender Aussage verifizieren.

Quellenregel

Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwissen; Literatur nur mit Nutzerquelle oder lizenziertem Live-Zugriff.